Pelastetaan strategia!

63. Tuukka Kemppainen, Mitä markkinat voivat opettaa strategiasta?

Miksi osakemarkkinat näyttävät kulkevan eri suuntaan kuin uutisotsikot? Miksi kriisit eivät aina romahduta markkinoita – ja mitä yritysjohtajan kannattaa tästä oppia? Tämän jakson vieraana on Dansken senioristrategi Tuukka Kemppainen, jonka työ on tulkita maailman talouden ja markkinoiden suuria liikkeitä. Keskustelemme siitä, miten markkinat käsittelevät epävarmuutta, miksi ne ovat usein yllättävän optimistisia ja mitä strategiatyössä voidaan oppia markkinoiden tavasta katsoa tulevaisuuteen. Jaksossa puhumme muun muassa tekoälyinvestoinneista, geopoliittisista riskeistä, markkinoiden sopeutumiskyvystä, skenaarioajattelusta sekä siitä, miksi ajoittaminen on usein vaikeampaa kuin pitkäjänteisyys. Jos haluat ymmärtää paremmin, miten markkinat oikeasti toimivat ja mitä se tarkoittaa yrityksen strategian näkökulmasta, tämä jakso kannattaa kuunnella.

62. Helene Auramo, verkostot strategisena resurssina

Miten verkostoista rakennetaan aitoa kilpailuetua? Entä mikä erottaa “mukavan verkostoitumisen” strategisesti merkityksellisistä suhteista? Tässä jaksossa vieraana on sarjayrittäjä ja hallitusammattilainen Helene Auramo. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten verkostoja hyödynnetään strategian toteuttamisessa, miten oikeat ihmiset löydetään oikeaan aikaan – ja miksi auttamisen kulttuuri on tehokkaan verkostoitumisen ytimessä. Jaksossa kuulet muun muassa:miten verkostoja rakennetaan käytännössä (ilman valmiita kontakteja), miten tunnistaa tarvittava osaaminen eri kasvuvaiheissa ja miten tekoäly voi tukea päätöksentekoa ja priorisointia. Auramo jakaa myös konkreettisia esimerkkejä uransa varrelta – startup-maailmasta pörssiyhtiöihin – sekä näkemyksiään siitä, miten verkostot muuttuvat tekoälyn aikakaudella. Keskustelukumppanina Antti Haapakorva. 👩🏻 https://www.heleneauramo.com/ 📈 https://listeds.com/ 🌱 Talentree Oy: talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

61. Timo Vuori, Onnistu strategian toimeenpanossa

Tässä jaksossa jatkamme keskustelua Aalto-yliopiston strategisen johtamisen professorin Timo Vuoren kanssa, tällä kertaa strategian toimeenpanosta.  Miksi strategiat usein muuttuvat matkalla suunnitelmasta käytäntöön? Vuoren tutkimus osoittaa, että yksi keskeinen syy löytyy ihmisten tunteista ja siitä, miten strategia koetaan organisaation arjessa.  Jaksossa puhumme mm. siitä, miten johtajat voivat käsitellä vastarintaa rakentavasti, miksi strategian merkitys pitää tehdä näkyväksi arjessa ja millainen rooli keskijohdolla on strategian tulkkina. Jakso tarjoaa käytännön näkökulmia siihen, miten strategia pidetään elossa arjen päätöksissä – ja mitä jokainen johtaja voi tehdä jo huomenna strategian toimeenpanon parantamiseksi.  Kuuntele myös jakso 60., jossa keskustelemme Timo Vuoren kanssa strategiatyöstä ja -prosessista tekoälyn aikakaudella. Keskustelukumppaneina Kaisa Stigell ja Antti Haapakorva. 🏛️ https://www.aalto.fi/fi/ihmiset/timo-vuori 👨 https://www.linkedin.com/in/timo-vuori-strategy-emotion/ 🌋 https://adaptivevolcano.com/ 🌱 Talentree Oy: talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

60. Timo Vuori, strategiatyö AI:n aikakaudella

Keskustelemme strategiatyöstä tekoälyn aikakaudella yhdessä Aalto-yliopiston strategisen johtamisen professorin Timo Vuoren kanssa. Vuori tunnetaan tutkimuksestaan strategiapäätösten psykologisista ulottuvuuksista sekä työstään yritysten strategiaprosessien kehittämiseksi.  Jaksossa tarkastellaan myös strategian kahta keskeistä ulottuvuutta: kuinka varmistetaan, että strategia vastaa markkinoiden todellisiin tarpeisiin ja samalla toimii organisaation sisällä.  Keskeisenä teemana on kuitenkin tekoälyn vaikutus strategiatyöhön. Miten tekoäly muuttaa strategiaprosessia? Millaisia uusia mahdollisuuksia se tarjoaa vaihtoehtojen analysointiin, päätöksentekoon ja strategian päivittämiseen? Entä mikä rooli ihmisellä on strategiatyössä, kun analyysiä voidaan automatisoida yhä enemmän?  Jakso tarjoaa näkökulmia siihen, miten organisaatiot voivat hyödyntää tekoälyä strategiatyössä – ja miksi strategian ytimessä on edelleen ajattelu, valinnat ja yhteinen ymmärrys.  🏛️ https://www.aalto.fi/fi/ihmiset/timo-vuori 👨 https://www.linkedin.com/in/timo-vuori-strategy-emotion/ 🌋 https://adaptivevolcano.com/ 🌱 Talentree Oy: talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

59. Juho Partanen, kansainvälistymistä suunnittelevan yrityksen strategiatyö

Juho Partanen on kokenut kansainvälisen liiketoiminnan ja strategian ammattilainen, joka on toiminut monipuolisesti teollisuuden B2B-tehtävissä ja toimii tällä hetkellä neuvonantajana, konsulttina ja hallitusammattilaisena sekä Suomessa että ulkomailla, erityisesti autoteollisuudessa. Keskustelemme Partasen kanssa kansainvälisen liiketoiminnan eri näkökulmista - luonnollisesti strategiasta vauhtia hakien. Puheeksi tulevat ekosysteemit ja verkostot sekä oppiminen ja transformaatiot. Mitä oppeja Partasella on kansainvälistymistä tavoittelevalle yritykselle? Entä miten tieto- ja asiantuntijatyön organisoituminen ja verkostot muuttuvat globaalilla pelikentällä juuri nyt? 🧑‍🦲 https://www.linkedin.com/in/juhopartanen/ 🌱 Talentree Oy: talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

58. Mari Puoskari, johtaminen erikoistilanteissa

Mitä tapahtuu, kun toimintaympäristö muuttuu nopeammin kuin hallitus ehtii kokoustaa? Antti Haapakorva keskustelee Mari Puoskarin kanssa johtamisesta ja hallitustyöstä erikoistilanteissa. Puoskari on urallaan työskennellyt mm. Pilke päiväkotien ja FCG:n johdossa sekä politiikassa. Keskustelussa pureudutaan siihen, miten kriisejä johdetaan käytännössä: miten hallitusta informoidaan, miksi rehellisyys on ratkaisevaa ja millainen rooli arvoilla ja yrityskulttuurilla on vaikeissa päätöksissä. Mari jakaa kokemuksiaan useista turnaround-tilanteista sekä näkemyksiään hallituksen ja toimitusjohtajan toimivasta yhteistyöstä.  Jaksossa käsitellään myös strategian toimeenpanoa PMO-mallin avulla sekä sitä, miksi strategiaa ei saa unohtaa silloin, kun arki on kiireisimmillään.  Jakso tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia toimitusjohtajille ja hallituksen jäsenille. 👩🏻 linkedin.com/in/mari-puoskari-b0ab69?originalSubdomain=fi 🌱 Talentree Oy: talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

57. Antti Ikonen, Juridiikka strategian tukena

Miten juridiikka voi tukea strategista johtamista ja luoda mahdollisuuksia? Tässä jaksossa Antti Haapakorva keskustelee liikejuristi ja yrittäjä Antti Ikosen kanssa juridiikan roolista strategiassa, erityisesti erikoistilanteissa ja nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.  Keskustelussa pureudutaan muun muassa siihen, miksi juridiikka kuuluu strategiatyön ytimeen, miten yritykset voivat ennakoida regulaation vaikutuksia ja millä tavoin sopimukset määrittävät yrityksen todellisen toimintavapauden. Lisäksi käsitellään kasvuyritysten tyypillisiä juridisia sudenkuoppia, EU-sääntelyn merkitystä sekä tekoälyn käyttöön liittyviä vastuita.  Jakso tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia johdolle, hallituksille ja omistajille siitä, miten juridiikka voi toimia strategian mahdollistajana myös kriiseissä ja kasvun käännekohdissa.  ⚖️ Legal Folks: www.legalfolks.fi/ 🌱 Talentree Oy: talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

56. Lauri Ratia, käänteentekijänä erikoistilanteissa

Mitä tapahtuu, kun yritys ajautuu kriisiin? Miten hallitus, johto ja omistajat löytävät yhteisen suunnan, kun aika on rajallinen ja paine kova? Tässä jaksossa teollisuusneuvos Lauri Ratia kertoo kokemuksistaan Turun telakan, Talvivaaran ja Stockmannin pelastusoperaatioista.  Keskustelussa pureudutaan siihen, miten kriisissä rakennetaan luottamus, valitaan oikea tiimi ja johdetaan strategiaa jatkuvasti muuttuvassa tilanteessa. Lisäksi pohditaan, miksi asiakaslähtöisyys ja johtajan läsnäolo ovat ratkaisevia tekijöitä – ja miksi optimismi on kriisin polttoaine.  Jos haluat ymmärtää, miten strategia muuttuu teoiksi epävarmuuden keskellä, tämä jakso on sinua varten 🔥 🌱 Talentree Oy: https://talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528

55. Tomi Lantto, perheyrityksen johtaminen erikoistilanteissa

Mitä perheyrittäjyys ja kirkas strategia voivat opettaa meille kaikille johtamisesta kriiseissä? Tässä jaksossa vieraana on Antellin toimitusjohtaja Tomi Lantto – kokeneen perheyrityksen johtaja, joka on nähnyt läheltä sekä menestystä että vaikeita päätöksiä. Keskustelussa syvennytään siihen, miten yli 145-vuotias yritys on uudistanut hallitustyöskentelyään, rakentanut toimivan omistaja–hallitus–johto-ketjun ja tehnyt kipeitä mutta välttämättömiä strategisia ratkaisuja, kuten leipomoliiketoiminnan lakkauttamisen. Tomi avaa avoimesti myös koronakriisin vaikutuksia ravintola-alaan ja kertoo, mitä jatkuva epävarmuus opetti johtamisesta. Jakso tarjoaa oivalluksia erityisesti perheyritysten johdolle, hallituksille sekä kaikille, jotka haluavat ymmärtää, miten strategia muuttuu tekoihin arjen paineissa. 🍲 https://www.antell.fi/ 👱‍♂️ https://www.linkedin.com/in/tomi-lantto?originalSubdomain=fi 🌱 Talentree Oy: https://talentree.fi 📗 Pelastetaan strategia - Pöytälaatikosta päivittäiseksi työkaveriksi: shop.almatalent.fi/sivu/tuote/pelastetaan-strategia-/3841528  🗞️ Suuri hallitustutkimus: https://talentree.fi/palvelut/strategia-ja-johtaminen/hallitustyo-tulosraportti/

54. Christina Dahlblom - Paineensietokyky erikoistilanteessa | Pelastetaan Strategia | Talentree

Mitä tapahtuu, kun johtaja kohtaa tilanteen, jossa kaikki on epävarmaa? Tässä jaksossa Christina Dahlblom ja juontaja Antti Haapakorva keskustelevat siitä, miten johtaminen muuttuu, kun paine kasvaa ja suunta ei ole selvä. Christina avaa, miksi paineensietokyky on johtamisen kovin valuutta – ja miksi se ei synny yksin vahvuudesta, vaan kyvystä olla keskeneräinen, rakentaa luottamusta ja pysähtyä oikeiden kysymysten äärelle. 🔹 Miten johtaja säilyttää toimintakykynsä kriisin keskellä? 🔹 Mikä erottaa aidosti paineenkestävän tiimin muista? 🔹 Miksi vaikeistakin asioista pitää puhua ajoissa – ja miten se tehdään turvallisesti? Jakso tarjoaa inhimillisen ja terävän näkökulman siihen, mitä johtajuus on silloin, kun oppikirjat eivät enää auta. 🎧 Kuuntele ja kysy itseltäsi: miten sinun paineensietokykysi rakentuu?