Jari Hietaniemi
Sleek Oy on PK-seudun ulkopuolella operoiva, etätyö edellä suunniteltu ja provisiomallilla toimiva IT-konsultointipraktiikka. Sleekcast on Sleekin podcast, jossa ihmetellään kiinnostavia tietotyöhän liittyviä aiheita: Sleekcastin 1. kaudella 1H2022 käytiin läpi yrityksen toimintamallia ja starttia. 2. kaudella...
Pasi Turkka [https://www.linkedin.com/in/pasi-turkka-a18a4/] on Drumsö Brand Machinen [https://brandmachine.fi/] luova johtaja, perustajaosakas ja kilpailuetukonsultti, jolla on yli 35 vuoden kokemus markkinoinnista ja brändinrakennuksesta. Keskustelemme brändiarvosta ja tunnettuudesta strategisena kilpailuetuna. Viiden vaiheen malli: 1. Kirkasta brändistrategia ja asiakaslupaus. Valitse kenelle tuotat arvoa ja kiteytä todellinen kilpailuetu asiakkaalle merkitykselliseksi lupaukseksi. Testaa lupaustasi asiakkailla. 2. Laita verkkosivut, some ja muut omat kanavat kuntoon. Toista lupausta uskottavasti. 3. Hyödynnä monimediaa huomion herättämiseen. Massamedia ei ole kuollut. HS, Kauppalehti tai MTV ja Nelonen jyräävät yhä kovaa. 4. Vie viestiäsi suunnitelmallisesti oikean kohderyhmän nähtäväksi yhä uudelleen. 5. Jatka riittävän pitkään. Brändin rakentaminen on maraton. Liidigeneraattorit tai tekoäly voivat tehostaa tekemistä, mutta vasta sen jälkeen, kun strategia, kilpailuetu ja lupaus ovat kunnossa. Brändi ei myöskään ole pelkkää ulkoista viestintää, vaan lupaus on lunastettava yrityksen jokapäiväisessä toiminnassa. Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Tänään esittelemme Sleekin uuden myyjä-Jessen! Jesse "myyjä" Hannonen [https://www.linkedin.com/in/jesse-hannonen/] on terävä kasvunrakentaja, joka yhdistää harvinaisella tavalla kaupallisen näkemyksen, teknologian ymmärryksen ja empaattisen kiinnostuksen ihmisiin. Kansainvälisessä teknologiabisneksessä kannuksensa hankkinut Jesse vauhdittaa Sleekin kasvua ja liikkuu suvereenisti datan, tekoälyn, ohjelmistokehityksen ja IT-konsultoinnin maailmassa. Hänellä on poikkeuksellinen kyky erottaa todellinen arvo teknologiahypen keskeltä, tehdä monimutkaisista asioista ymmärrettäviä ja muuttaa kunnianhimoiset ajatukset käytännön tulokseksi. Tänään kuulemme, miten tämä analyyttinen, sanavalmis ja määrätietoinen ajattelija näkee teknologian, liiketoiminnan ja tulevaisuuden mahdollisuudet. Agenda - Mitä vastaat, kun joku kysyy yhdessä lauseessa: mitä Sleek myy? - Miksi tulit juuri Sleekille? - Kuka olet työn ulkopuolella? - Kenelle Sleek myy? - Mitä Sleek myy? - Miten Sleek myy? - Asiakkaan 6 yleisintä vastakysymystä ja niihin vastaukset 1. “Miksi ostaisin Sleekiltä enkä Solitalta tai toiselta isolta konsulttitalolta?” 2. “Miksi en palkkaisi asiantuntijaa itse?” 3. “Mitä Sleekin asiantuntija maksaa?” 4. “Miten voitte luvata, että henkilö sopii meidän tiimiimme?” 5. “Kuinka nopeasti saamme tekijän?” 6. “Teettekö vain ohjelmistokehitystä?” - Milloin Jesseen kannattaa olla yhteydessä ja mistä saa kiinni? Jesse Hannonen, Myynti jesse.hannonen@sleek.works [jesse.hannonen@sleek.works] 044 534 6000 linkedin.com/jesse-hannonen/ [https://www.linkedin.com/in/jesse-hannonen/] Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Henri Tuomilehto [https://www.linkedin.com/in/henri-tuomilehto-917197105/] on unilääkäri, dosentti, unitutkija ja tietokirjailija, joka on hoitanut yli 15 000 uniongelmista kärsivää potilasta, toiminut univalmentajana ja kouluttajana sekä kirjoittanut tietokirjoja, joissa hän yhdistää tieteellisen näytön ja käytännön työkalut paremman unen ja palautumisen saavuttamiseen. * https://henrituomilehto.com/ [https://henrituomilehto.com/] * https://www.sleepacademy.fi/unianalyysi [https://www.sleepacademy.fi/unianalyysi] * kirja: https://henrituomilehto.com/kirja/ [https://henrituomilehto.com/kirja/] Päivän kysymys on: Millä tietotyöläinen saadaan pysymään tolpillaan ruuhkavuosissa? Shownotes Uni ei ratkea vain iltarutiineilla. Unen perusta rakennetaan koko päivän aikana. Rytmillä, kuormituksen hallinnalla, palautumisella ja omilla valinnoilla. Tietotyö kuormittaa aivoja voimakkaasti, ja koska aivot myös säätelevät unta, kuormitus näkyy nopeasti nukkumisessa, jaksamisessa ja tunne-elämässä. * Tietotyö kuormittaa aivoja enemmän kuin moni ymmärtää. Työn lisäksi myös vapaa-aika on aikataulutettua, tavoitteellista ja ruutujen täyttämää. * Uni syntyy päivän aikana. Ilta viimeistelee, mutta päivän vireystilan hallinta ratkaisee paljon. * Heräämisaika on usein tärkeämpi kuin nukkumaanmenoaika. Säännöllinen herääminen tukee vuorokausirytmiä ja kasvattaa unipainetta iltaan. * Nukkumaan kannattaa mennä silloin kun väsyttää, ei vain kellon perusteella. * Huono uni näkyy ensimmäisenä aivoissa: impulsiivisuus lisääntyy, tunnesäätely heikkenee, ärtyisyys kasvaa ja sosiaalinen vetäytyminen voi lisääntyä. * Univaje on salakavala. Väsynyt ihminen ei välttämättä itse tunnista tilaansa, vaan voi ylpeänä pitää nopeaa nukahtamista “hyvänä nukkumisena”. * Yleisimmät uniongelmat ovat usein omien valintojen ja unihäiriöiden yhdistelmä. * Yleisimmät unihäiriöt: unettomuus, uniapnea ja levottomat jalat. * Burnout ja ylikuormitus liittyvät uneen vahvasti. Palautumisesta yli 90 % tulee unen kautta. * Hyvinvointisormuksista ja älykelloista voi olla hyötyä, jos niitä käytetään pitkäjänteisen muutoksen tukena eikä jokaisen yön analysointiin ja stressaamiseen. Knopit * Aamuihmisyys on unta suojaava piirre. * Jokainen yö on erilainen, eikä “täydellistä 8 tunnin unta” voi pitää universaalina sääntönä. * Huonosti nukkuessa aivot alkavat hakea nopeita mielihyviä ja helppoja ratkaisuja. * Elämäntapamuutoksissa suurin haaste ei yleensä ole motivaatio vaan pysyvyys. * Painonhallinta voi vaikuttaa ratkaisevasti esimerkiksi uniapneaan. Toisaalta hyvä uni usein on ensimmäinen lenkki painonhallinnassa. Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Tänään meillä on vieraana Anna Perho [https://www.linkedin.com/in/anna-perho-96151a93/]. Valmentaja, toimittaja, kirjailija, puhuja, juontaja ja mediapersoona jonka tuotannot ja esiintymiset kattavat TV:n, radion, tapahtumat, lehdet, kirjat, podcastit ja valmennukset. Elämänkoulu [https://www.annaperho.fi/elamankoulu]-podcast on “tolkun self helpiä”: valmentava, osallistava ote. Ydinteema on uskaltaminen, miten toimia rohkeammin itselle tärkeissä asioissa. Huijarisyndrooma voi olla älykkään ihmisen “hyödyllinen vitsaus”. Uuden aloittaminen herättää epävarmuutta ja pelkoa, se kuuluu prosessiin. Minkä “tunnehinnan” olet valmis maksamaan tavoitteistasi? Parempi kohdata epävarmuus kuin katua tekemättömiä asioita. Keskeiset käytännön teesit tavoitellessasi unelmiasi 1. Tunnista 2–3 tärkeintä asiaa seuraavalle 12 kuukaudelle. 2. Rakenna kalenteri ja arjen valinnat niiden ympärille. 3. Fokus ratkaisee. Keskity vain noihin 2-3 asiaan. Oikeasti. Shownotes: * https://www.annaperho.fi/ [https://www.annaperho.fi/] * Antisäätäjä [https://www.annaperho.fi/antisaataja]: arvopohjainen itsensä johtaminen / ajanhallinta. * Suorat sanat [https://www.annaperho.fi/suoratsanat]: hankalat vuorovaikutustilanteet ja vaikuttava viestintä. * Bold & Brilliant: naisyrittäjien ja -johtajien pitkä valmennusohjelma. Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
* Luvut * Näkymät eteenpäin * Myynti * Swag * Tapahtumat * Some menestystarinat * Hyvää kesää!☀️ Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Tänään pohditaan Timur Kärjen [https://www.linkedin.com/in/timurkarki/] kanssa, mikä on IT-konsultoinnin tulevaisuus? Timur Kärki on suomalainen yritysjohtaja ja liikkeenjohdon asiantuntija, perheenisä, yksi Gofore Oyj:n [https://gofore.com/] neljästä perustajasta ja erityisesti diplomi-insinööri. Hän toimii Goforen hallituksen puheenjohtajana, ja on aktiivinen yhteiskunnallisessa keskustelussa IT-alan kehityksestä. Gofore on kansainvälinen digitaalisen muutoksen konsulttiyhtiö, jonka liiketoiminta kattaa konsultoinnin, ohjelmistokehityksen ja palveluiden tuottamisen julkisen sektorin ja yritysasiakkaiden digitalisaatioon. Kärki tunnetaan periaatteellisesta johtajuudesta, avoimesta yrityskulttuurista ja rohkeasta näkemyksestä teknologia- ja konsultointialan kipupisteisiin. Show Notes: * Konsultoinnin kysyntä ei ole toistaiseksi laskenut tekoälyn takia, vaan enemmän taloustilanteen vuoksi * Markkina (eli pörssiarvostukset) odottaa konsultoinnin kasvun hidastuvan * Konsultoinnin perusidea: asiantuntijuus + ulkopuolinen näkökulma + muutoksen mahdollistaminen. * Konsultti tuo kokemusta, koska on nähnyt saman ongelman useissa organisaatioissa. Konsultointi tuottaa eniten arvoa, kun se muuttuu strategiseksi kumppanuudeksi eikä jää pelkäksi resurssien vuokraamiseksi. Bodyshopping toimii hyvin, jos asiakkaalla on kypsä kyky johtaa projekteja ja muutosta * IT-konsultointi on laajentunut koodauksesta koko digitaalisen muutoksen kumppanuudeksi. Digitalisaation tarve ei ole vähenemässä, vaan kypsyyden kasvaessa organisaatiot näkevät lisää mahdollisuuksia * AI-hankkeet paljastavat usein, että dataperusta puuttuu, jolloin joudutaan palaamaan perusasioihin. Tekoälymuutos on vaikea, koska mukana on teknologian lisäksi regulaatio, UX, organisaatiodynamiikka ja muutosjohtaminen. AI voi nostaa junioreiden tuottavuutta, mutta huippuosaajien etumatka voi silti kasvaa. * Konsultointia ostettaessa tärkeintä on kirkastaa mitä arvoa haetaan ja ostaa siihen paras mahdollinen osaaminen. Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Juha Wiberg [https://www.linkedin.com/in/juhawiberg/] ja Tuomo Kivinen [https://www.linkedin.com/in/tuomo-kivinen-senior-developer/] ovat Sleekin [https://sleek.works/] maailman parhaita ohjelmistoarkkitehteja ja ökyprovisiopalkka-IT-konsultteja. Tänään puhumme kestävästä ja vastuullisesta liiketoiminnasta IT:n näkökulmasta. Kyse on systeemisestä, jatkuvasta tasapainottelusta: kun vedät yhdestä narusta, toinen kiristyy. Viitekehykseksi nostetaan perinteinen triple bottom line [https://en.wikipedia.org/wiki/Triple_bottom_line](talous–ympäristö–sosiaalinen) ja lisäksi kulttuurinen ulottuvuus (ammattitaito, käsityöläisyys, osaamisen siirto). Shownotes: * Hyvä hakkerit -kirja [https://www.suomalainen.com/products/hyvat-hakkerit-2?srsltid=AfmBOor9wtGENvkTds0zeQHC85HSwChiuEZZqfYbJ9_oxQkdbu2rY1we] * Janne Kalliola [https://www.linkedin.com/in/jannekalliola/]:n Linkedin posti Startup -käsikirjasta [https://www.linkedin.com/posts/jannekalliola_luin-startup-k%C3%A4sikirjan-viikonloppuna-ja-activity-7424777958365773824-VG0A/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop&rcm=ACoAAACVTpMBEp2MdOgs9vqfv7gZP-3sd0TchRA] Muistiinpanot: * Taloudellinen kestävyys = elinkaarikustannusten optimointi: ylläpidettävyys, modernisoitavuus, ymmärrettävä arkkitehtuuri ja dokumentointi. * Pilven ylimitoitus (“varmuuden vuoksi” ostaminen) on sekä taloudellisesti että ekologisesti kestämätöntä. * Hyvä käytäntö: resursointi alhaalta ylöspäin (etsitään minimiresurssit, joilla toimii hyvin). * Sosiaalinen kestävyys kehitystyössä = ei burnout-kulttuuria, kuormitus tasaisesti, osaaminen jakautuu (ei sankaririippuvuutta). * Sosiaalinen kestävyys käyttäjille = saavutettavuus ja inkluusio; tarvittaessa vaihtoehtoiset palvelukanavat. * Tietoturva on sosiaalinen kestävyyskysymys: tietovuodot voivat aiheuttaa vakavaa inhimillistä haittaa. * Ekologinen kestävyys = turhan laskennan ja resurssikulutuksen minimointi (esim. CI/CD:n turhat buildit, tuplasuoritukset). * Datakeskusten ja AI:n kasvu nostaa energian ja veden riittävyyden sekä sähköverkon kapasiteetin rajoitteet keskiöön. * Materiaaliriippuvuudet (harvinaiset maametallit, toimitusketjut) kytkeytyvät IT:n ympäristö- ja geopoliittisiin riskeihin. * AI/vibe coding on kaksijakoinen: voi tehostaa, mutta voi myös lisätä “höttösoftaa” ja kokonaiskulutusta, jos syntyy paljon turhaa. * “Tekoäly-köyhyys” (pääsyn eriarvoisuus) nostetaan sosiaaliseksi riskiksi. * Kulttuurinen kestävyys = käsityöläisyys, ammattiylpeys, mestari–kisälli, juniorien mukaan ottaminen ja osaamisen siirto. * Kestävyys ei välttämättä “maksa” – usein se säästää: tehdään vain tarpeellinen, optimoidaan resursseja, vältetään uusiminen. * Siirtymä kestävään tekemiseen voi aiheuttaa alussa “kuprun”, jos lähtötilanne on huono. * Painotus ratkaisukeskeisyyteen: vältetään polarisoivaa “ei saa” -ajattelua ja tunnustetaan ilmiöiden moniulotteisuus. Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Sleekcastin 9. tuotantokaudella teema on tiktokmaisen terävä. Päivän kysymys on, missä vaiheessa yrittäjän kannattaa ottaa yhteyttä lakihenkilöön? Tässä jaksossa sukellamme juridiikan ja yrittäjyyden risteyskohtaan Matti Vansénin [https://www.linkedin.com/in/mattivansen/] kanssa. Matti, joka tunnetaan myös nimellä “Laki-Masa”, on juristi-ekonomi, startupien ja kasvuyritysten kumppani sekä liikejuridiikan asiantuntija, jonka filosofia on: juridiikka ei ole rajoite vaan kasvun perusta. Masa on toiminut mm. BOWA Legalin [https://www.bowa.fi/] ja EstateGurun [https://estateguru.co/] johtotehtävissä sekä vetänyt omaa Vansén & Co [https://www.vansen.co/]-toimistotaan. Tänään Matti jakaa kokemuksiaan juridisesta ajattelusta, sopimusten merkityksestä ja siitä, miten lain avulla voi rakentaa kestävää liiketoimintaa. Tämä on pakollinen kuuntelu kaikille, jotka haluavat ymmärtää juridiikan roolia yrittäjän arjessa. Ennakoiva, liiketoimintalähtöinen juridiikka säästää rahaa, vähentää riitoja ja kasvattaa yrityksen arvoa. Suurimmat ongelmat syntyvät osakassopimuksen puutteesta, huonoista sopimuksista ja väärin hallituista työsuhteista. Tekoäly ei korvaa juristia, mutta voi täydentää työtä. Hyvä juristi ajattelee strategisesti ja ymmärtää liiketoimintaa. * Juristi kannattaa ottaa mukaan sparrauskumppaniksi ennen ongelmia. * Juridiikka ei ole palokunta, vaan ennakoiva tukijalka. * Yrittäjän tulee keskittyä ydinosaamiseensa. * Juristin, talousosaajan ja kirjanpitäjän yhteistyö tukee kasvua. Shownotes: * https://www.vansen.co/ [https://www.vansen.co/] * https://www.youtube.com/@Vansen-Co [https://www.youtube.com/@Vansen-Co] Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Sleekcastin 9. tuotantokaudella teema on tiktokmaisen terävä. Kysytään tyhmä kysymys fiksulta ihmiseltä. Päivän tyhmä kysymys on: Onko hyvinvoinnista mitään apua tietotyössä? Joni “Optimal Performance” Jaakkola [https://www.linkedin.com/in/joni-jaakkola/] on kuntosali, valmennus, hyvinvointi, ja tietotyöhyvinvointi yrittäjä, sertifioitu ratkaisukeskeinen valmentaja sekä erityisesti tuotantotalouden diplomi-insinööri. Joni on paras Linkedinissä hyvinvointiliiketoiminnasta puhuva ja niitä tarjova toimija. Jonilta tulee joka viikko uusi väkevä elämä -podcast jakso ja hän vetää kymmeniä ellei satoja hyvinvointiluentoja ympäri Suomea joka vuosi. Joni on tunnettu käytännönläheisestä tavastaan yhdistää tutkittu tieto ja arjen sovellukset. Joni käsittelee hyvinvoinnin rakentumista ja sen esteitä, kuten ympäristön, motivaation ja asenteiden vaikutusta. Joni painottaa että hyvinvointi ei ole vain “treeni + ravinto + uni”, vaan pysyvän hyvinvoinnin taustalla on arjen valintojen ja asenteiden järjestelmä, joka vaatii priorisointia ja konkreettisia rutiineja. * Nosta hyvinvointi prioriteetiksi: päätä yksi muutos, joka on oikeasti “top 3-5” arjessa. Jos se jää sivujuonteeksi, se häviää ensimmäiseen häiriöön. * Aloita unesta: jos uni on pielessä, kaikki muu (syöminen, treeni, keskittyminen) vaikeutuu. * Tee muutos konkreettiseksi ja ajoitetuksi: esim. “luuri pois klo 21:00”, ei “käytän vähemmän puhelinta”. * Riko autopilotti muistutuksilla: laita häly 20:45 (“vartin päästä luuri pois”) ja pidä se päällä 3–4 viikkoa. * Kokeile 3 viikkoa putkeen: lyhyt sitoutua, mutta tarpeeksi pitkä, että tunnet vaikutuksen ja opit mikä toimii. * Tauoista palauttavia: työpäivän breikeillä oikeasti lepuuta aivoja (kävely, ulos, juttelu) eikä lisää ruutua. * Rakenna “hyvälaatuinen sosiaalinen paine”: sovi treeni/palauttava tekeminen jonkun kanssa tai ryhmässä, jolloin kynnys jäädä pois pienenee. Shownotes: * Optimal Performance Center https://opcenter.fi/ [https://opcenter.fi/] * Väkevä elämä -podcast https://open.spotify.com/show/4OyUuW9AMex3NjtQdZWD3N [https://open.spotify.com/show/4OyUuW9AMex3NjtQdZWD3N] Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Sleekcastin 8. tuotantokauden viimeisessä jaksossa Jonna Muurinen [https://www.linkedin.com/in/jonnamuurinen/], joka vetää luovaa digitaalinen mainostoimisto Kuulu [https://www.kuulu.fi/]a, joka tekee tekoälyllä tehostettua markkinointia. "Kaikkiin haasteisiin löytyy ratkaisuja markkinoinnista, joten kannattaa tunnistaa missä kohdassa haasteita on eniten, ja lähteä kohentamaan tilannetta oikealla tavalla!" Yhteenveto * Tekoälyn hyödyntäminen vaatii perusosaamista ja kokeilua. Älä pelkää kysyä “tyhmiä” kysymyksiä ja aloita yksinkertaisista työkaluista. * Data on avain tekoälyn tehokkaaseen käyttöön. Kerää ja analysoi tietoja, jotta voit tehdä perusteltuja päätöksiä ja hyödyntää tekoälyä liiketoiminnan kehittämisessä. * Tekoäly ei korvaa asiantuntijoita, vaan tehostaa heidän työtään. Hyödynnä tekoälyä ideoiden luomiseen, tiedon analysointiin ja päätöksenteon tukemiseen. * Automatisoi toistuvia ja monotonisia tehtäviä vapauttaaksesi aikaa ja energiaa tärkeämpiin asioihin, kuten asiakassuhteiden hoitoon ja strategiseen suunnitteluun. * Tekoälyn käyttöönotto on kulttuurinen kysymys. Luo organisaatiossa avoin ja kannustava ilmapiiri, jossa työntekijät voivat kokeilla ja oppia tekoälyn käyttöä. * Maksulliset tekoälytyökalut ovat investointi, eivät kustannus. Panosta laadukkaisiin työkaluihin, jotka parantavat työn laatua ja tehokkuutta. Sleek | Tehdään nykyhetkeen oikeasti hyvä työpaikka [https://sleek.works/]
Löydä itsellesi sopiva
Uusia podcasteja lisätään jatkuvasti