
OK5
Organisaatiot eivät kaadu vaikeuksiin. Ne kaatuvat yhtydettömyyteen. Yhteyden ytimessä kutsuu johtajia ja asiantuntijoita keskustelemaan johtajaksi kasvamisesta, muutoksesta, vallasta, vastuusta ja paineesta. Kysymme myös miten tekoäly ja kompleksisuuden lisääntyminen haastavat johtajia. Lauteille vieraiden kanssa asettuvat...

Vaisala Oyj:n hallituksen puheenjohtaja Ville Voipio on kokenut hallitusammattilainen ja Vaisalan omistajasuvun neljännen sukupolven edustaja. Tässä jaksossa hän keskustelee Ilona Rauhalan kanssa omistajuudesta, kasvusta ja hallitustyöstä. Keskustelun ytimessä on kysymys siitä, kuka yrityksessä hoitaa pitkän pelin. Voipio puhuu päämäärätietoisesta omistajuudesta ja omistajatahdosta: omistajalla pitää olla näkemys siitä, mitä yritykseltä halutaan ja mihin suuntaan sen tulisi kehittyä. Jaksossa pohditaan myös kasvun ja riskin suhdetta, omistajan, hallituksen ja operatiivisen johdon erilaisia aikajänteitä sekä sitä, miten hallitustyön pitäisi uudistua tulevaisuudessa.

Vuorineuvos Juha Rantanen työskenteli lähes 30 vuotta suomalaisen yritysmaailman huipulla, muun muassa Outokummun ja Ahlströmin toimitusjohtajana. Tässä jaksossa hän puhuu avoimesti johtajuudesta, pettymyksistä, alkoholiriippuvuudesta ja toipumisesta. Keskustelu avaa, mitä tapahtuu, kun menestyksekäs ura kohtaa vakavan vastoinkäymisen – ja miten vaikeimmistakin vaiheista voi löytyä uusi suunta. Rantanen kertoo finanssikriisin tuomasta yksinäisyydestä johtajan paikalla, käsittelemättömistä tunteista riippuvuuden taustalla sekä toipumisesta, joka pakotti katsomaan elämää uudella tavalla. Kymmenen raittiin vuoden jälkeen hän työskentelee itse päihdehoidon parissa. Aiheesta kertoo myös keväällä 2026 julkaistu kirja Sokea piste – Kuinka alkoholismi muutti yritysjohtajan elämän (Gummerus), jonka Rantanen kirjoitti yhdessä kirjailija Johanna Pohjolan kanssa.

Mitä tapahtuu, kun taide ja johtaminen kohtaavat samassa ihmisessä? Yhteyden ytimessä -podcastin jaksossa Minna Heikkilä keskustelee Ilkka Mäkitalon kanssa johtajuudesta, jossa perinteinen ajatus vallasta kääntyy päälaelleen. Johtajuudesta puhutaan yleensä vastuun, päätösten ja vaikutusvallan kautta, mutta tässä näkökulma muuttuu: johtamisen ytimeen nousevat herkkyys, vuorovaikutus ja yhdessä ajattelu. Ilkka Mäkitalo tunnetaan Howspace-yhtiön perustajana, entisenä toimitusjohtajana ja nykyisenä Chief Evangelistina sekä Jyväskylä Big Bandin kapellimestarina. Hänen taustansa liiketoiminnan ja taiteen parissa näkyy tavassa tarkastella johtajuutta. Jaksossa keskitytään kahteen kysymykseen: mikä on vallan rooli johtamisessa ja miten kasvu ja inhimillisyys voidaan sovittaa yhteen.

Johtaminen näyttää ulospäin usein varmalta. Päätöksiä tehdään, suuntaa näytetään ja organisaatio liikkuu. Kulissien takana johtajan työ on usein epävarmuutta ja keskeneräisyyttä. Teollisuusneuvos Lauri Ratia on mittavan uransa aikana ollut keskeisessä roolissa kääntämässä Turun telakan, Terrafamen ja Stockmanninkaltaisia yrityksiä kriisistä takaisin elinkelpoisiksi. Kiinnostavaa ei ole pelkästään se, mitä yrityksissä tapahtui, vaan myös se, mitä tapahtui johtajassa. Tätä matkaa Ratia avaa Yhteyden ytimessä -podcastin jaksossa, ja samoja teemoja hän käsittelee yhdessä viestintäyrittäjä Harri Saukkomaan kanssa kirjassa Pelastaja – kuinka kriisiyritys nostetaan kuoleman kuilusta (Otava, 2024).

Mitä tapahtuu, kun yksittäinen kommentti irtoaa kontekstistaan ja julkinen keskustelu alkaa elää omaa elämäänsä? Tässä jaksossa Laura Ämmälä palaa lähes kymmenen vuoden takaiseen mediaryöpytykseen ja avaa, mitä kokemus opetti johtajuudesta, identiteetistä ja resilienssistä. Keskustelussa pureudutaan johtajuuden hitaaseen identiteettityöhön: siihen, miten arvot kantavat vaikeina hetkinä ja miten todellinen resilienssi syntyy pysähtymisestä ja analyysista, ei pelkästä eteenpäin puskemisesta. Jakso on rehellinen ja pysäyttävä muistutus siitä, että johtaja kasvaa usein eniten juuri niistä hetkistä, joita ei olisi itselleen toivonut.

Tässä Yhteyden ytimessä -podcastin jaksossa Alma Median Chief Digital Officer Tommi Raivisto pohtii tekoälyn murrosta johtajan ja ihmisen näkökulmasta. Miten tekoäly muuttaa työtä ja johtamista, millaisia tunteita se herättää ja mitä inhimillinen kestävyys tarkoittaa aikana, jolloin vauhti vain kiihtyy?

Jakso tarjoaa rehellisen katsauksen siihen, miten johtajuus näkyy tunteiden ja epävarmuuden keskellä. Ilkka Kaikuvuo avaa, miksi toimintakyky, palautuminen ja koutsattavuus ratkaisevat silloin, kun yrittäjän arki heilahtelee siksak-käyrällä. Mukana on myös oivalluksia turvallisen tilan merkityksestä johtoryhmissä ja hallituksissa.

Yhteyden ytimessä -podcastin uuden kauden avausjaksossa sukelletaan johtamisen ytimeen. Neljä OK5:n partneria, Ilona Rauhala, Kimmo Kääriä, Minna Heikkilä ja Timo Uusiprosi, pohtivat avoimesti, miten erilaiset näkökulmat vahvistavat yhteistyötä ja mitä tapahtuu, kun yhteys täytyy rakentaa uudelleen. Jakso avaa siitä, miten luottamus syntyy arjen pienistä teoista ja miten johtaja luo tilaa tilaa rehelliselle, yhteistä suuntaa kirkastavalle keskustelulle. OK5:n verkkosivut: https://ok5.fi/ [https://ok5.fi/] LinkedIn: https://fi.linkedin.com/company/ok5 [https://fi.linkedin.com/company/ok5] Instagram: https://www.instagram.com/ok5.fi/ [https://www.instagram.com/ok5.fi/]

Mitä tapahtuu, kun yhdistetään uteliaisuus, johtajuus ja elämän isot oivallukset? Uusimmassa Yhteyden ytimessä -podcastin jaksossa pääset kuulemaan Mikko Lehmuskosken ajatuksia ja kokemuksia, jotka ovat muovanneet hänestä sen johtajan, joka hän tänä päivänä on. Mikko on ehtinyt vaikuttaa monissa tunnetuissa yrityksissä, kuten Hartwallilla, Fiskarsilla ja Marimekolla, mutta hänen todellinen voimavaransa piilee uteliaisuudessa ja halussa ymmärtää niin itseään kuin muita. Tässä jaksossa Mikko avaa, miten uteliaisuus on ohjannut häntä päätöksenteossa ja auttanut jaksamaan johtamisen haasteissa. Hän puhuu myös rehellisesti siitä, miten ylikuormittuminen pakotti hänet pysähtymään ja miettimään elämän tasapainoa uudelleen. Lisäksi saat tietää, mitä yhteistä on jääkiekkotuomarilla ja johtajalla – ja miten näitä rooleja yhdistää kyky rakentaa ja ylläpitää yhteyttä muihin. Kuuntele jakso!

✨ Jaksossa vieraana Katriina Grönqvist. Kimmo Kääriä ja katrii keskustelevat arvostuksen ja kohtaamisten merkityksestä, johtamisesta sekä yrityskulttuurin rakentamisesta. Mitä tarkoittaa, että kulttuuri toteuttaa strategiaa? Voiko yhteyden kaltaista käsitettä mitata ja mallinta ja kannattaako se? Katriinalla on pitkä ja monipuolinen uratausta eri rooleissa. Hän toimi mm. Great Place to Work Finlandin toimitusjohtana 8 vuotta. Katriina on tutkinut urallaan paljon sitä, mistä aineksista menestyvä ja hyvinvoiva yrityskulttuuri syntyy. Hänen intohimonaan on saada ihmiset voimaan työpaikoilla hyvin. Miten vapauttaa ihmisten piilevä potentiaali työelämässä? Millainen organisaatiokulttuuri ruokkii hyvinvointia ja menestystä? Mitä äitiys opetti Katriinalle voiman ja energian löytämisestä vaikeina hetkinä? 🎙 Kuuntele jakso!
Löydä itsellesi sopiva
Uusia podcasteja lisätään jatkuvasti